Liderança com consciência

Escrito por Layr Malta Qui, 11 de Março de 2010 14:58

“Você esquece o que escuta, você lembra o que vê, você entende o que faz!”

O MOTIVO do momento é o NATAL, embora esteja aparentemente tão distante, e deveria ser sempre o assunto predominante por estar ligado ao maior de todos os LÍDERES que a humanidade fez e faz referência, JESUS CRISTO. Nestes dias de reflexão que conclamo e de tanta agitação da era moderna, o que afinal domina nossos pensamentos e sentimentos? As interrogações abaixo podem te oferecer mais condições de LIDERANÇA:

1. Há dúvida sobre fé?
2. Há esperança ainda que num vazio profundo de incertezas?
3. Há corrupção estampada nas lideranças políticas?
4. Há criminalidade a todo vapor?
5. Há O desejo de prosperidade?
6. Há a busca constante de aplausos, reconhecimento?
7. Há crença limitante de que negócio é negócio, amizade à parte?

T. HARV EKER, em sua obra “Os segredos da mente milionária”, nos chama a atenção para os frutos de nossa existência e em resumo mostra que é impossível VER para crer e nos chama a inverter esta forma de processamento de nossos pensamentos. Chama-nos a atenção para a realidade absoluta de nossas próprias experiências e a utopia das esperanças de mudanças exteriores sem que façamos primeiro as alterações interiores, de onde derivam todas as sensações que norteiam nossos comportamentos. Como ter liderança se você sabe tão pouco de você mesmo?

Se você obtém resultados indesejados com sua liderança, lembre-se: O erro é seu. Ninguém pode responder a uma informação que não chegou e mesmo que tenha convicção de suas palavras elas respondem muito pouco pela mensagem, embora seja a forma mais comum de comunicação da maioria. Compete então uma análise de nossos sentimentos que está sempre na raiz, no mais fundo de nós mesmos, os sentimentos modeladores de nosso comportamento.

T. HARV EKER, fala do óbvio neste aspecto, mas o óbvio só é óbvio para quem sabe e para quem se desliga da preguiça mental, libertando-se de seu cárcere intelectual, meditando com humildade sobre tudo, especialmente naquilo que você acha que sabe e se prontificando a agregar pequenos detalhes de informações que fazem enorme diferença. Você pode mudar seus conceitos, suas crenças e só você pode fazer isso, dizia WILLIAM JAMES. Lidere primeiro você mesmo.

Para se ter frutos compensadores é preciso a preparação do SOLO com o máximo de dedicação. Depois de germinado o fruto não muda mais. É preciso mudança no que está invisível, no ambiente da semente, para ter frutos diferentes. Não é óbvio? E se é óbvio, por quê tão poucos lembram disso?
E no NATAL, não poderíamos inverter as questões?

1. Atinge a todos. Não pode haver fé sem o exercício constante da prática. O próprio CRISTO manifestou na CRUZ: “PAI, POR QUE ME ABANDONASTE? Ele que usou de uma LIDERANÇA justa, ética, padeceu duramente.
2. Não há dádiva MAIOR e somente DEUS nos garante este sentimento – A ESPERANÇA. Gerar esperança é o ponto máximo de uma liderança.
3. Não pode haver corrupção sem corruptor. Quem é culpado: O ELEITO ou o ELEITOR?
4. Regra se quebra quando não temos consciência de suas consequências. É uma questão de educação. Qual tem sido nossa tolerância?
5. A prosperidade, essa ânsia generalizada, só acontece quando praticamos a filosofia ZIG ZIGLIANA – “Você pode obter tudo que desejar na vida, desde que faça um número suficiente de pessoas a obter o que elas querem da vida”.
6. A maior necessidade humana, o reconhecimento, que é impossível ser cobrado, é uma questão de conquista. Onde está a liderança?
7. Impossível qualquer resultado positivo se não houver GANHA X GANHA em todos os contextos- FAMÍLIA, EMPRESA, SOCIEDADE.
8. A omissão nos torna CULPADOS e em muitos momentos não nos conscientizamos disso, porque é cômodo.

Reflitamos:

Você já teve a oportunidade e coragem de abordar um atendente que fere os direitos dos idosos em lugares que você já testemunhou? Daqueles que tem direito a atendimento prioritário, O IDOSO é o mais prejudicado, porque é tolerante e compreensivo pela própria experiência de vida e evita de todas as formas às agressividades VERBAIS e ATÉ FÍSICAS (pequenos esbarrões) que estão sujeitos nos ambientes abaixo:

1. Agência bancária;
2. Aeroportos;
3. Hospitais;
4. Estabelecimentos públicos, etc.

LIDERANÇA é não omitir, nos prepararmos para orientar com ética e respeito, sobre estes descalabros nos atendimentos, evitando o doloroso tempo exagerado de espera de pessoas tão cansadas e necessitadas.